名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？
「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？
看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？

讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。

由傑洛米‧海曼斯（Jeremy Heimans）和亨利‧提姆斯（Henry Timms）所著的《動員之戰》，分析各種社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金，都能用新方法勝出。節目特別邀請天下雜誌出版社行銷企劃經理曾士珊，為我們深入剖析！歡迎收聽！