受到疫情影響，國境、國內旅遊嚴管幾乎兩年時間，而隨著國內疫情蔓延情形趨緩，國人施打疫苗率提升，國內輕旅遊也逐漸盛行，許多旅遊業者也開始提供創意十足的旅遊方案。本集邀請到雄獅旅遊品牌策略總經理游國珍，分享旅遊業在這兩年間的轉型和開展的新計畫。

游國珍總經理在旅遊產業經驗多年，從基層業務、產品研發、甚至帶短長程航線的旅遊團，開闊游總的世界觀和眼界。至今游國珍總經理擔任品牌行銷的專業經理人，他分享到，旅行社的工作就是將人聚集、導覽、帶給民眾歡樂和美好的回憶，但covid-19導致的結果是相對的，人無法聚集也無法移動，對旅遊業者是一個衝擊的挑戰。面對人才流失、業務下降，過去兩年在疫情期間，雄獅旅遊也做過很多轉型的嘗試，在有限的條件之下，發展出屬於旅遊業不可取代的位置和角色。

雄獅旅遊歷時一年籌劃，為國內旅遊開啟新的篇章，以國際觀光列車標準，在今年開啟了台灣鐵道旅遊的頂級創新體驗，以「移動的五星餐廳」為概念，在台鐵美學觀光列車「鳴日號」推出「鳴日廚房」餐車服務，並與知名飯店晶華國際酒店集團合作。「鳴日廚房」顧名思義即是將整個廚房概念搬進車廂，使用在地食材入饌，搭配有巧思的擺盤，無論是餐桌或是窗外，都能成為旅客記憶中最美的一道風景。

游國珍總經理說，「雖然不知道隧道有多長，每天進步一點，就離隧道口更進一步。」面對未來的渺茫，仍要為現在的目標盡心盡力，開展國內旅遊不只是替代方案，不僅能讓民眾更認識我們美麗的土地以及在地美食，以火車代步的旅遊也響應環保，減少空氣汙染的機會。