勞工越來越老、退休越來越晚，然而創新科技的腳步不曾放慢。

面對全球的商業競爭更快速更善變，許多企業主投入大量研發與行銷的資源，卻以優退、裁員、約聘、委外等方式來降低人事成本。
年資高、薪水高的中高齡上班族首當其衝，往往便成為浪費容易養成難的高齡智慧人才。

如何善用高齡智慧、打造良好的工作環境與類型？