打打停停的美中貿易大戰，讓許多企業領導人上了一堂課，其中之一的寶貴教訓就是在激烈的商業競爭遊戲中，唯有應變環境、與時俱進，才能安身立命。

其實，企業的目標管理如此，國家的政策推動亦復如是。
而隨著外在環境的變動越來越快、越來越多元，內部管理便需要更多的方法與工具來達成目標，OKR便是其中之一的新顯學。

什麼是OKR？
如果用OKR來檢驗過去台灣十年的國家政策推行，馬蔡兩位總統的成績表現如何？