在這世代，許多企業家的傳承，傳承的不只是家產，更多的是無形資產。

近年來，我們看到有些第二代的創業，從家族中承接的，可能不是原本的經營項目或者原本的企業模式，可能是家族中已經停滯一段時間的土地，可能是上一代的商譽，或者創業的精神。

就像位於竹南的佶興空調第二代創業者朱宏明董事長，高職畢業後，就在外面的機構和企業從學徒做起，一做就是16年，當他再一次回到家族中的創業傳承時，他沒有接手父親的鋼鐵事業，卻運用父親偌大的鋼鐵工廠，自己開創了空調冷凍服務產業，成就自己所學，也成就自己的夢想，父親給他的，就是這一片將他們養大的工廠以及創業的態度，個性爽朗積極的他，彷彿浪子回頭一樣，安穩紮根於新創的事業，從家庭、政府機構到大型產業，都是他專業服務的市場，卓越和踏實。

在環保意識的抬頭下，很多空調產品，無論是節能，無論是水處理，甚至是智慧型的趨勢，都再再挑戰朱宏明董事長的經營能力，和帶領團隊的能力。做學徒時，他曾經因為誤會，被上司甩巴掌，當時覺得自己很委屈，即使如此，他仍咬牙繼續學習和突破，16年的學徒，成就一個新的空調產業，也練就他可以應變空調產業的所有變動和潮流趨勢，帶著同仁擴展事業版圖，甚至有一次，因為在工作中，將客戶工程師的BMW碰到了，他為了表示服務的誠意，還有對那位剛買車子的工程師的鼓勵，他直接買下了工程師的BMW，很多人覺得他不需要如此，他卻說，是去服務客戶工作中發生的，他應當面對這樣的疏失，想著，這樣的服務精神，是在這特別的產業中，得到許多客戶的信賴，像他描述父親常對他的提醒，經營事業，態度是最重要，熱誠和毅力，勤勞和信譽都是父親給他寶貴的傳承，也是他帶領更新世代進入空調冷凍新時代的動力，期待他每一年都能成為他最美好的一年，也成為這個產業可以服務社會扶助和給予員工盼望的幸福企業。

佶興空調第二代創業者朱宏明董事長